Легловата туристическа база расте с 12% на година, което е три пъти по-бързо от темповете на развитие в останалите европейски страни, включително и в преките конкурентни дестинации на България. Същевременно капацитетът в България се увеличава значително по-бързо от броя на туристите и това води до спад на приходите от всеки посетител. Това е един от изводите от най-новата национална стратегия за развитие на туризма през следващите шест години, която ще бъде представена в петък.

Презастрояването на някои от курортите и прекаленото концентриране на много нови обекти върху малка площ от територията е един от недостатъците, посочен в стратегията. Конкретните данни показват, че броят на хотелите в България през последните години се покачва най-бързо от останалите страни в Европа. Средният ръст в страните конкуренти е 3-4 на сто, докато в България той е три пъти повече, достигайки 610 хил. легла през тази година.

В същото време общата заетост в хотелите намалява, и то именно заради скоростното множене на легловата база. В резултат на посочената тенденция българският туризъм получава значително по-малко валутни приходи от един турист в сравнение с останалите дестинации. "Това се случва главно поради ниските ценови равнища на хотелите по Черноморието", коментират авторите на стратегията.

Като цяло 75 на сто от легловата база е концентрирана в седем области на страната, които покриват едва 8-10 на сто от територията.

"Големите комплекси започват все повече да приличат на градове, в които е трудно да се намерят условия за отдих, а именно това е основната цел на летовниците", се казва в анализа към стратегията.

Най-голямата част от туристическите продукти са свързани с масовия морски туризъм. Около 70 на сто от легловата база е именно в морските курорти. Изводите са, че този вид туризъм в момента е доминиран изцяло от мощните международни туроператори и е достигнал своя пик. Освен това според капацитета на плажната ивица и международните норми за застрояване легловата база не може да надвиши 800-850 хил. легла, което означава, че пазарът може да поеме още не повече от 200-250 хил. нови легла.

Въпреки това морските продукти ще продължат да бъдат водещи за индустрията. Стратегията предлага подобрителни мерки като повишаване на качеството на обслужване, подобряване на квалификацията на персонала, привличане на инвеститори в инфраструктура.

Като допълнителни приоритети стратегията поставя още развитието на алтернативните форми на туризъм - културен, СПА, конгресен, селски и др. Специализираните форми на туризъм трябва да доведат до увеличение на приходите .